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サービス
One=Leadvance
業界や規模を問わず、お客様の目の前にある重要な課題と向き合い、ありたい将来に導く最適を追求した解決策のご提案をいたします。
『ビジネス』×『IT』のサービス提供を通じて、経営・事業活動における戦略立案から運用までワンストップでご支援いたします。
ビジネスコンサルティング Business Consulting
クライアントのビジネス・文化に合わせた戦略、プロセスをご提案し、クライアントと共創して施策推進をサポートすることで、企業価値の向上・ビジネス変革のアジリティを実現します。
サービス内容
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戦略・計画策定（経営・DX、事業、IT、組織）
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事業構想の立案
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投資予算統制ガイドラインの策定
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デジタルガバナンスに関するガイドラインの策定
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デジタル・テクノロジー活用手法の策定
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BPRおよび業務最適化の構想立案と実効性の検証
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システム構想およびデジタル基盤高度化に向けたロードマップの策定
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ビジネス価値の可視化・評価および価値向上策の立案
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人財育成研修およびワークショップの実施
クライアントビジネスサポート Client Business Support
専門知識を持ったプロフェッショナルを提供し、クライアントのビジネスに関わる各組織の業務やITシステム開発に関わる包括的なプロジェクト推進並びに運用管理の業務サポートを行います。
クライアントがより重要なビジネスに集中できるよう、経営資源の最適化を目指した柔軟で実用的なソリューションを提供します。
サービス内容
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システムエンジニアリングサービス（SES）
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マーケティング、ブランディング、広報のサポート
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経営資源の管理および事務作業のサポート
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業務改善およびスマート化
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特定ニーズに合わせたソリューションの提供
ＩＴシステム開発・基盤構築 IT system dev. / infrastructure constr.
ITシステムの企画、設計、開発、基盤構築、導入、管理、改善をワンストップで提供します。
当社コンサルティングサービスと組み合わせた多様なサービスメニューを用意しており、
最新の技術を駆使し、効率的でスケーラブルなシステムを構築し、クライアントのビジネスニーズに応じたソリューションを提供します。
サービス内容
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プロジェクト管理・推進
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システム化企画
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要件定義
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アプリケーション設計および基盤設計
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システム開発・基盤構築、テスト、導入
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システム運用および保守
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継続的な改善
導入事例
製造業様
デジタルガバナンスにおける
予算ガイドライン策定
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DXビジョンおよびロードマップに基づく予算テーマの整備
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DX予算管理全般に関する体制、役割、会議体の構築、申請・統制におけるプロセスおよびルールの検討
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DX設備投資や費用に関する判断基準および予算編成プロセスの策定
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DX予算統制の確認指標および管理プロセスの策定
金融業様
生成AI活用による
業務アプリケーション移行戦略
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現行インターフェースの調査および全体構成の可視化
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移行開発の効率化を目指した生成AI活用やフレームワーク変換ツールの調査
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課題抽出・移行方針の検討
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提案方針報告書の作成支援
人材派遣業様
情報セキュリティ
特権アカウント管理規程策定
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特権アカウント管理基準の定義
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アカウント管理、アカウント利用管理、ログ保全・監査の運用構想の立案
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業務・運用プロセスの検討および基準の策定
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関係部署との運用適用調整および計画の策定
官公庁様
次世代ハイブリッドクラウド基盤移行
に向けた調査研究
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現行共通基盤の全体構成の可視化
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課題の抽出および非効率性の明確化
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共通機能化、基盤統合化の方針検討
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クラウド活用促進およびゼロトラスト化構想の策定
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アーキテクチャ全体構想
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次期共通基盤のシステム構成検討
公共団体様
次世代納税システムの調達における
提案活動
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クラウドリフト＆シフトのロードマップ策定
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システムアーキテクチャ検討
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セキュア回線接続に向けた無害化措置方式検討
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RFPに向けた見積対応
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提案書向けシステム構成図の作成
物流業様
デジタル地図基盤システム開発
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要件定義書および概要設計書の構成検討
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プロジェクト管理運用ルールの策定
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ドキュメント様式の標準化
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進捗管理、課題管理、QA管理、チーム間の調整
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設計執筆および試験観点・品質基準の策定
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