戦略を立てるだけで終わらせない。
企業のDX推進や業務改善を
目的としたコンサルティングにおいて、
私たちは、あなたの企業のチームの一員として
現場に入り込み、計画の実行、
そして組織への定着まで責任を持ちます。
机上の空論ではなく、
現場で使われ続ける仕組みづくり。
システム導入や業務改革を構想で終わらせず、
現場と組織に定着させることを重視しています。
それが、私たちリードヴァンスの提供する
コンサルティングです。
現場に入り込み、変革を実行し、定着・自走化まで伴走する支援にあります。リードヴァンスは、8つのバリューを行動として体現し、 単なる提案では終わらせない「やり切るDX・業務改革」を提供します。
私たちは外部に委ねる支援ではなく、クライアント様のチームの一員として現場に入り込みます。
第三者としての客観性を保ちながら課題を特定し、業務・IT・デジタルを横断したDXコンサルティングとして、合意形成から導入・改善まで一貫して伴走し、変革を着実に推進します。
戦略立案に留まらず、DX推進やBPRを含む業務改革における「実行・定着」フェーズまでを対象に支援します。
業務改革とデジタル活用を一体で進め、組織および業務プロセスへの変革を定着させ、
継続的な成果創出を実現します。
私たちのゴールは、クライアント様が支援終了後も自ら変革を継続できる状態を実現することです。
標準化やドキュメント整備、OJTを通じてノウハウを移転し、業務プロセス改善と運用改善が回り続ける体制を構築。
自走型の組織づくりを支援します。
ビジネス、IT、プロフェッショナル支援。 3つの柱で、クライアントの課題を最短距離で解決します。
業務課題を可視化し、改善・改革まで現場で実行するコンサルティング。 業務プロセスとITの両面から課題を整理し、計画策定から実行・定着までを伴走支援します。
停滞しがちなプロジェクトを、前に進めるPMO支援。組織の業務やITシステム開発に関わるプロジェクトにおいて、進行管理や課題整理、関係者調整を担い、完遂までを一貫してリードします。
DX・AI導入を構想で終わらせず、現場で使われる形にする実行支援。ニーズに合わせたITシステムの企画から導入・改善までをワンストップで提供し、現場で使われ続けるDXを実現します。
自社の強みを活かしきれていない、あるいは課題の整理に悩んでいる企業様へ。
株式会社リードヴァンスは、各分野の専門パートナーとのアライアンスにより、貴社の課題に合わせた最適な支援を提供します。
貴社のターゲットや目的に合わせ、最適なチームで課題解決を目指します。
ぜひお気軽にお問い合わせください。
