戦略立案
01 戦略・計画策定 (経営・DX、事業、IT、組織)
経営目標の達成に向けた、具体的で無理のない「変革のロードマップ」を描きます。
02 事業構想の立案
新規事業や既存事業のアップデートに向けた、勝てる「ビジネスモデル」の青写真を作ります。
03 投資予算統制ガイドラインの策定
IT投資の無駄を省き、リターンを最大化させるための予算配分ルールを整備します。
04 デジタルガバナンスに関するガイドラインの策定
安全かつ効率的にデジタル活用を進めるための、全社的な運用規程を策定します。
グランドデザイン
01 BPRおよび業務最適化の構想立案と実効性の検証
慣習化したムダな業務をゼロから見直し、現場が本当に楽になる仕組みを再設計します。
02 全体構想・IT企画の策定
経営戦略と整合したIT全体構想を描き、各プロジェクトが目指すべき方向性を明確にします。
03 業務標準化・コスト最適化の推進
部門ごとに異なる業務プロセスを標準化し、効率化とコスト最適化を同時に実現します。
アーキテクチャ策定
01 デジタル・テクノロジー活用手法の策定
AIや最新ツールを「単なる導入」で終わらせず、現場で使いこなすための手法を定義します。
02 システム構想およびデジタル基盤高度化に向けたロードマップの策定
5年、10年先を見据えた、拡張性が高く陳腐化しないITシステムの基盤計画を立てます。
03 セキュリティポリシーの策定
事業継続性を担保する、実効性のあるセキュリティ運用ルール・体制を構築します。
プロジェクト推進
01 PMO・プロジェクト推進体制の構築
プロジェクトの進捗管理・課題管理・リスク対応をPMOとして横断的に支援し、ITシステム導入を計画から定着まで着実に推進します。
02 ITシステム導入・移行推進
新システムの導入から既存環境からの移行まで、リスクを抑えながら着実に推進します。
※具体的な設計・開発はEngineeringチームが担当します
03 人財育成研修およびワークショップの実施
外部に頼り切らず、社員自らがDXを推進していける「自走できる組織」を育成します。
サービス高度化
01 ビジネス価値の可視化評価および価値向上策の立案
事業の「稼ぐ力」を数値で見える化し、さらなる収益向上に向けた改善策を導き出します。
02 AI・RPA導入支援
業務の自動化・省力化を実現するAI・RPAソリューションの選定から導入までを支援します。
※具体的な設計・開発はEngineeringチームが担当します
03 データ活用基盤の高度化
蓄積されたデータを経営判断に活かせる形に整備し、データドリブンな意思決定を後押しします。
※具体的な設計・開発はEngineeringチームが担当します
